TRAS PERSECUCIÓN SSP-CDMX DETIENE A DOS HOMBRES POR ROBO
CON VIOLENCIA Y PGJ-CDMX BUSCARÁ QUE UN JUEZ LOS VINCULE A PROCESO
* Vía botón de emergencia y cámaras de
videovigilancia se ubicó a los imputados
* Elementos de la policía auxiliar los
detuvieron luego de repeler agresión con arma de fuego
* La procuraduría analiza modus operandi para
investigar su participación en otros delitos
En coordinación con operadores del Centro de
Control y Comando (C2) Oriente, policías de la Secretaría de Seguridad Pública
de la Ciudad de México (SSP-CDMX), detuvieron a dos individuos por robo con violencia
a negocio en la delegación Iztapalapa.
A las 02:30 horas de hoy, policías
preventivos tomaron conocimiento del asalto a una taquería vía botón de
emergencia. La víctima refirió que algunos hombres a bordo de un vehículo
Chevy, color verde, lo despojaron de sus pertenencias en dicho negocio ubicado
en la colonia Consejo Agrarista.
De inmediato, policías capitalinos
establecieron un cerco virtual por medio de las cámaras de videovigilancia para
ubicar a los responsables, minutos después les notificaron que en la colonia
Lomas de San Lorenzo, en la misma demarcación se efectuó un robo a una
cafetería y que los agresores tenían las mismas características del asalto en
la taquería.
Derivado del seguimiento con cámaras de
videovigilancia, los policías preventivos iniciaron la persecución sobre
avenida Tláhuac, colonia Pueblo de San Lorenzo Tezonco y cuando lograron
interceptar al vehículo fueron recibidos a balazos, acción que fue repelida por
los policías.
Al verse rodeados, los probables responsables
de 19 y 28 años iniciaron la huida a pie, por lo que metros adelante fueron
detenidos. En el lugar también se aseguró una pistola marca Walther calibre 9
milímetros, así como dos teléfonos celulares.
En el momento de la detención, uno de los
probables responsables fue canalizado al área de urgencias ya que presentaba
una herida por proyectil a la altura del pecho, del lado izquierdo, el otro fue
puesto a disposición ante el agente del Ministerio Público de la Coordinación
Territorial IZP-8, quien inició la carpeta de investigación correspondiente por
el delito de robo a negocio con violencia.
Como parte de las diligencias, el
representante social dio intervención a elementos de la Policía de
Investigación (PDI) con la finalidad de recabar los indicios de prueba para
determinar la participación de los imputados, como lo son: imágenes de las
cámaras de videovigilancia del C2 y de seguridad del negocio afectado, también
se investiga a un tercer implicado.
La Procuraduría General de Justicia de la Ciudad
de México (PGJ-CDMX) analiza el modus operandi de los indiciados para
investigar su participación en algún otro delito.
Después de recabar las pruebas, el
representante social solicitará audiencia inicial a un juez de control por los
ilícitos mencionados, a fin a de judicializar la carpeta de investigación y
vincular a proceso a los investigados.
El imputado de 19 años, lesionado es vigilado
en el nosocomio donde permanece en calidad de detenido, bajo custodia de
elementos de la Policía de Investigación: éste tenía en su poder el arma de
fuego, mientras que el hombre de 28 años portaba los teléfonos celulares
referidos.
Durante la captura, una patrulla del sector
Tezonoco fue baleada por lo que se dio intervención a peritos en balística y
permanece asegurada en la agencia del Ministerio Público.
Con estas acciones, la Secretaría de
Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX) a cargo del licenciado
Hiram Almeida Estrada y la Procuraduría General de Justicia capitalina
(PGJ-CDMX) encabezada por el licenciado Rodolfo Fernando Ríos Garza dan muestra
del trabajo de coordinación interinstitucional que realizan en beneficio de los
y las habitantes de la capital.
La SSP-CDMX pone a disposición el teléfono de
la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 5208-9898 para solicitar apoyo en
materia de seguridad y se exhorta a quienes hayan sido víctimas de los
imputados, presenten su denuncia en la Fiscalía Desconcentrada de Investigación
en Iztapalapa, en los teléfonos 5345 5627 y 5345 5636.
La detención fue presentada en conferencia de
prensa conjunta por el Fiscal Desconcentrado de Investigación en Iztapalapa de
la PGJ capitalina, Víctor Manuel Castro Martínez y el Subsecretario de
Información e Inteligencia Policial de la SSPCDMX, José Gil García.
+++
LOCOMOCIÓN FESTIVAL DE ANIMACIÓN 2016 IMPULSA TALENTO
MEXICANO
*Locomoción celebra el talento de los
Alquimistas Visuales en su 3a edición 2016
*En México La industria de la animación y las
artes visuales está en crecimiento
Ciudad de México 27 de Octubre de 2016.- Bajo
la frase “Eres lo que experimentas” dio inicio la convocatoria a las diferentes
actividades y conferencias que se tiene
planeadas para esta 3ra edición de Locomoción Fest 2016 que se llevarán a cabo los días 28,29 y 30 de
Octubre desde las 10 am en los
diferentes recintos de la Ciudad de México como son: Laboratorio Arte
Alameda, Corpus Christie, Academia de San Carlos, Clínica Regina, Espectro
Electromagnético.
Locomoción celebra el talento de los
Alquimistas Visuales en su 3a edición 2016. Un espacio para generar
experiencias audiovisuales para públicos dispuestos a abrir sus mentes a nuevas
visiones del talento mexicano. La industria
de la animación y las artes visuales se encuentra en crecimiento, y son cada vez
más las universidades que han
abierto sus actividades docentes a esta materia, sumar opciones para la
generación de mentes capaces de conceptualizar, dirigir y proponer nuevas
soluciones a través de la experimentación.
Dicha celebración organizada por Maricarmen Martínez Directora
Administrativa y Diana Hernández Directora Creativa de Locomocion Fest, contará con la participación de Gabriela Espinosa
Directora de Relaciones Públicas del Fondo Mixto de Promoción Turística de la
CDMX , Christian Bermejo de Pixelatl y Norma Montañez de Voluntarios Verdes,
entre otros.
“México está lleno de grandes talentos en el
tema de la animación; es por eso que en locomoción queremos generar esos
espacios para que puedan expresarse libremente y tengan donde proyectar toda
esa creatividad que nos caracteriza para poder alcanzar nuevas fronteras”
comentó Maricarmen Martínez Directora Administrativa de Locomoción.
Gabriela Espinosa Dir. De Relaciones Públicas
de Fondo Mixto de Promoción Turística de la CDMX, quien comentó con pasión “Uno de los acometidos de esta alianza es
fomentar la expansión cultural y los talentos nacionales facilitando el
Videomapping Dimensional que tendrá lugar en la ex Iglesia de Corpus Christi (frente
al Hemiciclo Juárez) el viernes 28 de octubre a las 20:00 hrs.”
El evento cuenta con invitados especiales,
entre los que destacan 6 Alquimistas visuales quienes van a intervenir el
recinto histórico del Ex-Templo Corpus
Christi con el proyecto Videomapping Dimensional una de las actividades más
llamativas de Locomoción, el cual se dividirá 3 fases entrelazadas por la
imagen en movimiento, las narrativas, la interacción en vivo y la música.
Se espera que lleguen alrededor de 4 mil personas en total,
repartidas tanto en el mapping como en las proyecciones de San Jerónimo.
Para
las conferencias se prevé un aforo de 250 personas para los diferentes
talleres.
Entre las actividades que están planeadas:
• Conferencias
• Talleres
libres
• Concurso
de Cortometraje
• Looping
24 exposición colectiva de mutoscopios
• Cadáver
Infinito de Gifs
La entrada es gratuita para los diferentes
públicos en donde los únicos requisitos para entrar son la disposición, la
astucia, la habilidad creativa y toda la actitud para divertirse.
¡ERES LO QUE EXPERIMENTAS!
+++
APLICARÁN EN EDOMÉX 5 MILLONES DE VACUNAS GRATUITAS
CONTRA LA INFLUENZA ESTACIONAL: ERUVIEL ÁVILA
El gobernador mexiquense y el director
general del IMSS, Mikel Arriola Peñalosa, inauguraron la Unidad Médica Rural
con Centro de Atención al Adolescente en San Ignacio de Loyola, en Atlacomulco.
Atlacomulco, México, 27 de octubre de 2016.-
El gobernador Eruviel Ávila Villegas puso en marcha la Campaña de Vacunación
contra la Influenza Estacional, mediante la cual, en coordinación con el IMSS,
se aplicarán gratuitamente 5 millones de vacunas, dando prioridad a menores de
cinco años, adultos mayores, mujeres embarazadas y a quienes viven en las zonas
altas de la entidad, por ser los sectores más vulnerables de contraer esta
enfermedad.
Acompañado por Mikel Arriola Peñalosa,
director general del IMSS, Eruviel Ávila destacó el apoyo de dicha dependencia,
que participa en esta campaña con un millón de dosis, e invitó a los
mexiquenses a acudir a los centros de salud para aplicarse la vacuna, además de
que habrá brigadas médicas que recorrerán el territorio mexiquense.
“En el Estado de México habremos de aplicar,
el sector salud del Estado, con apoyo del gobierno federal, desde luego, 4
millones de vacunas, para prevenir la influenza, más un millón de vacunas que
aplicará el IMSS. Así que hay vacunas suficientes, y algo muy importante, son
gratuitas, y son para prevenir sus enfermedades”, dijo.
En Atlacomulco, Eruviel Ávila y Mikel Arriola
inauguraron la Unidad Médica Rural con Centro de Atención al Adolescente en la
comunidad de San Ignacio de Loyola, en donde anunciaron la construcción de un
hospital del IMSS en este municipio, para lo cual se invertirán 800 millones de
pesos.
“Gracias al presidente Enrique Peña Nieto,
gracias al IMSS, a Mikel, por este anuncio tan importante, la construcción de
un gran hospital, de los mejores del Estado de México y del país, aquí en
Atlacomulco”, expresó el gobernador.
Al respecto, el director general del IMSS,
Mikel Arriola, detalló que este hospital
tendrá capacidad para 90 camas, contará con servicios de cirugía general,
oftalmología, pediatría, entre otras, y el cual permitirá brindar una mejor
atención a los derechohabientes de esta institución, y agregó que el IMSS ha
otorgado a 750 mil estudiantes de preparatoria y universidad su afiliación, y
ahora cuentan con seguridad social; además de emprender en el Edoméx jornadas
médico quirúrgicas que se llevan a cabo en zonas rurales.
La Unidad Médica Rural con Centro de Atención
al Adolescente en San Ignacio de Loyola es la número 28 en su tipo en el Estado
de México, cuenta con áreas de hidratación oral, medicina preventiva, de
consulta, recuperación, así como farmacia donde los pacientes recibirán sus
medicamentos de manera gratuita.
+++
BANAMEX : Cemex (CEMEX.CPO)
3T16: Resultados en línea, después de que los precios y
márgenes compensaran los deslucidos volúmenes
Nuestras conclusiones. Cemex reportó esta
mañana resultados del 3T16 en línea con lo esperado, después de que las cifras
ligeramente mejores de lo proyectado en México y EUA compensaran el desempeño
ligeramente menor de lo estimado en la región América Central, Sudamérica y
Caribe. El EBITDA consolidado de US$780 millones fue +15% anual y +2% vs.
nuestro estimado de US$763 millones (+1% vs. el consenso de IBES). En base
comparable (excluyendo efectos cambiarios y la venta de activos), el EBITDA aumentó
22% anual y los ingresos +4% anual. La UPADS de US$0.21 en el 3T16 superó
nuestra expectativa de US$0.06 y vs. una pérdida de US$0.03 de hace un año,
debido principalmente a las menores provisiones por impuestos y a las ganancias
cambiarias. Las ventas anuales consolidadas de cemento y concreto estuvieron
sin cambios y -1% anual en el 3T16, respectivamente, por lo que el crecimiento
provino principalmente de la expansión del margen EBITDA consolidado de 3.2
p.p. anual (a 21.8%) como evidencia del crecimiento en base comparable.
Resultados del 3T16 superiores en los
mercados de México, EUA, Asia, Oriente Medio y África (AMEA); inferiores en
América Central, Sudamérica y Caribe. El EBITDA del 3T16 en México fue de
US$268 millones, +22% anual (+26% anual en base comparable) y +4% vs. nuestro
estimado de US$256 millones, después de que los volúmenes de cemento crecieran
10% anual y los precios locales aumentaran 17% anual. El EBITDA en EUA fue de
US$196 millones, +13% anual y +3% vs. nuestro estimado, a pesar de que los
volúmenes de cemento se contrajeron 2% anual y los precios "sólo"
subieron 4% anual (en línea con nuestras expectativas). El EBITDA en América
Central, Sudamérica y Caribe de US$145 millones (+4% anual; +4% en base
comparable) fue -5% vs. nuestra proyección. El EBITDA en Europa de US$129
millones disminuyó 2% anual (+5% en base comparable) y estuvo en línea con
nuestro estimado, mientras que el EBITDA de AMEA de US$111 millones (+25 anual;
+32% en base comparable) fue superior a nuestra expectativa.
Otro gran trimestre para la reducción de la
deuda. Cemex generó US$548 millones de flujo libre de efectivo (después del
capex de mantenimiento) durante el 3T16 (vs. nuestro estimado de US$316
millones), y logró reducir su deuda neta en US$857 millones trimestral a
US$13,965 millones con los fondos generados en la OPI de una participación
minoritaria en sus operaciones en Filipinas. La razón Deuda Total
Financiada/EBITDA cerró el 3T16 en 4.5x, vs. 4.9x en el 2T16.
Aumento de metas en el balance financiero.
Además de los resultados del 3T16, Cemex presentó nuevos objetivos del balance
financiero, incluyendo US$670 millones en aumento de FLE (de US$500-US$550
millones), una reducción de US$2,000-2,500 millones de la deuda total para fin
de 2016 (frente a US$1,500-US$2,000 millones), de la cual ya ha logrado reducir
US$1,300 millones, y con una razón Deuda Total Financiada/EBITDA inferior a
4.25x al cierre del 2016 (vs. inferior a 4.5x, anteriormente).
Implicaciones. Con base en su valuación,
reiteramos nuestra recomendación de Neutral/Riesgo Alto para las acciones de
Cemex, y nuestro PO de US$8.30 por ADR, equivalente a P$15.20 por acción.
+++
CYDSA Reporta UAFIRDA (EBITDA) de 399 Millones de Pesos
en el Tercer Trimestre del 2016 y 1,150 Millones Acumulado a Septiembre;
Representando el 21.5% y el 22.5% de las Ventas, Respectivamente
·
Las Ventas Netas Consolidadas del tercer trimestre totalizaron 1,854
millones y 5,102 millones de pesos de enero a septiembre, aumentando 28.9% y
21.9%, respectivamente contra los mismos periodos del 2015.
·
Los Recursos de Operación (UAFIRDA-EBITDA) del tercer trimestre sumaron
399 millones de pesos, y 1,150 millones para los primeros nueve meses del 2016,
incrementando 37.1% y 34.2%, respecto a los mismos periodos del 2015.
·
La Utilidad Neta acumulada a septiembre ascendió a 413 millones de pesos
(8.1% sobre las ventas).
San Pedro Garza García, N.L., a 27 de octubre
del 2016.- En su reporte presentado el día de hoy a la Bolsa Mexicana de
Valores, Cydsa, S.A.B. de C.V. (BMV: CYDSASA) destaca la siguiente información:
Las Ventas Consolidadas de CYDSA totalizaron
1,854 millones de pesos en el tercer trimestre de 2016, monto 28.9% superior a
los 1,438 millones del mismo trimestre de 2015. En el acumulado a septiembre
del 2016, las Ventas sumaron 5,102 millones de pesos, representando un
incremento de 21.9% respecto al mismo periodo del 2015. Los nuevos proyectos de
ampliación de capacidad de sal, así como el arranque de la nueva planta de
Cloro, Sosa Cáustica y Especialidades Químicas localizada en el municipio de
García, Nuevo León, contribuyeron a mayores ventas tanto para el tercer
trimestre como para el acumulado a septiembre, contra los mismos periodos del
año anterior.
Asimismo, en el negocio de fabricación y
comercialización de gases refrigerantes se lograron mayores ventas, tanto del
gas HCFC-22 como en los productos de última generación.
La Utilidad de Operación (UAFIR) del tercer
trimestre del 2016 totalizó 273 millones de pesos (14.7% de las ventas),
incrementando 37.2% contra el mismo trimestre del 2015. En relación al periodo
de enero a septiembre del 2016, CYDSA registró una Utilidad de Operación de 814
millones (16.0% de las ventas), que se compara con la Utilidad de Operación de
583 millones (13.9% de las ventas) obtenida en el mismo periodo del 2015,
logrando un incremento de 39.6%.
Los Recursos de Operación (UAFIRDA) del
tercer trimestre del 2016 sumaron 399 millones de pesos (21.5% de las ventas),
incrementando 37.1% contra el mismo trimestre del 2015. Acumulado a septiembre,
el UAFIRDA totalizó 1,150 millones de pesos (22.5% sobre ventas), aumentando
34.2% contra la cifra de 857 millones (20.5% sobre ventas) registrada en el
mismo periodo del 2015. En términos de dólares, el UAFIRDA del tercer trimestre
ascendió a un equivalente de 21.2 millones y para el acumulado a septiembre del
2016 sumó 62.8 millones, presentando incrementos de 19.8% y 14.4%
respectivamente, con relación a los mismos periodos del año anterior.
La Utilidad Neta Consolidada acumulada a
septiembre del 2016 ascendió a 413 millones (8.1% sobre Ventas), implicando un
aumento de 261 millones contra la Utilidad Neta de 152 millones (3.6% sobre
Ventas) del mismo periodo del 2015.
Al cierre de septiembre del 2016, CYDSA
prácticamente concluyó con la ejecución de la estrategia orientada a elevar la
Competitividad y Crecimiento de los Negocios de Manufactura, la cual incluye la
porción más importante de las inversiones por US$450 millones de dólares
aprobados por el Consejo de Administración en años recientes. Entre estas
inversiones se encuentran las siguientes:
·
Aumento de Capacidad en la fabricación de Sal evaporada de 400 a 570 mil
toneladas anuales, concluida en el mes de septiembre del 2014.
·
En el mes de marzo del 2016, iniciaron las operaciones productivas de
una nueva planta con tecnología de punta, para la producción de cloro, sosa
cáustica y especialidades químicas, localizada en el municipio de García, Nuevo
León.
·
Construcción de dos Plantas para Cogeneración de Energía Eléctrica y
Vapor. A finales de marzo del 2014 inició operaciones la primera planta,
ofreciendo ahorros importantes a los Negocios de CYDSA en el costo de
electricidad y vapor. La segunda planta inició la generación de electricidad y
vapor a partir del mes de marzo del 2016.
·
Desarrollo de un área de cavernas para extracción de salmuera, con
potencial de utilizarse posteriormente para almacenamiento subterráneo de
hidrocarburos, de las cuales se ha concluido la perforación de cuatro de ellas.
Se encuentra en proceso de ejecución un
proyecto de Almacenamiento Subterráneo de Gas Propano Líquido (Gas LP), que
consiste en la construcción de instalaciones de superficie necesarias para la
inyección, extracción y traslado del Gas LP, con el objetivo de suministrar
servicios de almacenamiento subterráneo a PEMEX durante el segundo semestre del
2017, en una de las cuatro cavernas salinas ya perforadas que se mencionan en
el párrafo anterior.
CYDSA es un importante grupo empresarial
regiomontano presente en diversos sectores de la industria, como son: Sal
Comestible; Cloro y Sosa Cáustica y Especialidades Químicas; Gases
Refrigerantes; y Cogeneración de Energía Eléctrica y Vapor. Cuenta con más de
20 subsidiarias en 8 poblaciones de la República Mexicana y exporta sus
productos a más de 20 naciones. Cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores con la
clave de pizarra CYDSASA.
+++
#SkipTheSevens: Elige innovación real
En la búsqueda de un nuevo smartphone, muchas
veces la lealtad a una marca, los hábitos y la costumbre nos limitan a la hora
de poder elegir una mejor opción, más innovadora. Y a menudo, esto significa un
“nuevo” teléfono, que en realidad no es muy diferente al anterior.
Bueno, en Moto creemos que ser diferente es
mejor. El objetivo de nuestra campaña #SkipTheSevens, que podrán ver a partir
de mañana en todo el país, es conseguir que pienses lo que realmente quieres de
un smartphone y que conozcan una verdadera innovación. Este es nuestro desafío
para ti. Para la industria.
#SKIPTHESEVENS
Hace casi una década que un competidor llegó
a revolucionar los smartphones. Fue el rebelde, el retador. Nos sacudió a todos
de nuestro lugar.
Pero eso fue hace nueve años y desde ese
momento, pareciera que la categoría se quedó en mejores incrementales, nada
sustancial: un poco más de megapíxeles, más memoria o algunas pulgadas más de
pantalla.
Lo peor es que nosotros también caímos en ese
juego. Hoy lo reconocemos y por ello decidimos cambiar las reglas.
Por eso, este año es hora de decir adiós al
número de turno. Mientras “los nuevos 7s” siguen con sólo mejoras a versiones
anteriores, nosotros re-imaginamos lo que un smartphone puede hacer.
Ve por algo nuevo, algo realmente diferente.
El nuevo Moto Z y su ecosistema modular con
Moto Mods, no sólo te da una mejora en el lente, te da una Hasselblad True Zoom
10x. No sólo te mejora unas pequeñas bocinas, se transforma en un potente JBL
Soundboost con sonido estéreo. Y en lugar de otro año de pantallas de 5’’, te da
el poder proyectar y compartir hasta 70’’.
Nuestra industria fue construida sobre la
premisa de pensar diferente, de romper los paradigmas. Algunos lo han olvidado.
Pero ahora, es nuestro turno de llevar este
legado.
#hellomoto
#SkipTheSevens
+++
Mensaje a medios de comunicación del Presidente de los
Estados Unidos Mexicanos, licenciado Enrique Peña Nieto, en el marco de su
Visita de Estado a Colombia.
Muy buenas tardes a todas y a todos.
Señores representantes de los medios de comunicación:
En primer lugar, quiero agradecerle al excelentísimo señor Presidente de
Colombia, Juan Manuel Santos, su hospitalidad; la de él, la de su esposa, la de
sus colaboradores, que hoy nos están dispensando a quienes formamos parte de
esta Delegación Oficial que realiza esta primera Visita de Estado de México a
Colombia.
La nuestra, sin duda, es una relación muy importante y relevante, la de
nuestros dos países.
Y yo me atrevo a afirmar que la relación
entre Colombia y México hoy pasa por uno de sus mejores momentos, porque
encontramos enorme afinidad en nuestros objetivos, en los valores que
compartimos; en los principios que rigen el actuar institucional en ambas
naciones, y la meta que ambos gobiernos tenemos por brindar desarrollo y
prosperidad para nuestras sociedades.
Somos dos naciones que tenemos más de 200 años de tener una relación
diplomática, de compartir tradiciones, idioma, distintos temas y prácticamente,
también me atrevo a afirmar, que hoy no hay área de oportunidad y de atención
por parte de ambos gobiernos, para nuestras sociedades en donde en términos de
cooperación y de colaboración no estemos involucrados los dos gobiernos.
Lo cual yo celebro y quiero aquí dejar testimonio de mi mayor
reconocimiento para con el Presidente Santos, para con su equipo de
colaboradores, por realmente acompañar y ser parte de esta visión compartida
que tenemos los dos gobiernos, para el desarrollo y prosperidad de nuestras
sociedades.
Quiero, además, reconocer al Presidente Juan Manuel Santos su voluntad
inquebrantable por alcanzar la paz y, además, el haber sido reconocido internacionalmente
al haberse hecho merecedor del Premio Nobel de la Paz.
Sin duda, no es sino el reconocimiento de la comunidad internacional, de
quienes otorgan este premio tan relevante y de amplio prestigio internacional,
que es el Premio Nobel, a su inquebrantable lucha, a su esfuerzo permanente y a
su firme voluntad política por alcanzar un acuerdo de paz para Colombia.
Una paz duradera y en la que México le
reitera su invariable disposición para acompañarle en este esfuerzo y en esta
tarea, y en esta misión, que él, con gran visión, se ha trazado.
Me alegro que Colombia tenga,
en su Presidente, a un líder decidido a avanzar en la construcción de los
consensos, que pondrán fin a décadas de un conflicto armado.
Y también quiero felicitar al pueblo colombiano, porque, sin duda, al
hemisferio y al mundo entero nos ha dado también una gran lección del valor de
la democracia.
El plebiscito que tuviera lugar, después del
acuerdo de paz, sin duda, acredita el avance democrático de nuestras
sociedades, y Colombia también se erige como un ejemplo de país democrático,
que respeta la decisión de sus mayorías.
Los colombianos también nos han enseñado que el futuro de una Nación se
construye con participación, con respeto y con tolerancia.
Quiero aprovechar este espacio para reiterar el apoyo de México a este
proceso, al que nos sumamos con solidaridad y con pleno respeto.
México seguirá acompañando a Colombia en este
camino, para que con la voz de todas las fuerzas políticas logre concretar las
vías que conduzcan hacia la paz duradera que merece esta gran Nación.
Esta Visita de Estado, por otro lado, ha sido una gran oportunidad para
que nuestros países consoliden la amplia y muy diversa relación que ya
comparten.
En la actualidad, no hay prácticamente
ninguna área o sector en donde colombianos y mexicanos no estemos colaborando e
intercambiando información, experiencias y mejores prácticas.
Los acuerdos que hoy hemos firmado ampliarán aún más esta cooperación,
encontrando nuevos nichos o fortaleciendo los ya existentes.
Y quisiera mencionar sólo algunos de ellos, porque ustedes han sido
testigos de la firma de varios de acuerdos, de nueve, que aquí se han firmado,
pero, además, a la explicación que ya ha hecho por su cuenta el excelentísimo
señor Presidente. Pero sólo quiero referirme a lo siguiente:
Colombia es el segundo socio comercial de México en América Latina y el
Caribe, y es el primer socio comercial de los países que hacemos la Alianza del
Pacífico, lo que nos deja ver la importancia que tiene esta relación comercial
para las empresas exportadoras de ambas naciones.
Por ello, para aprovechar mejor nuestros mercados, impulsaremos menores
costos de trámites y servicios, mejoras regulatorias y la renovación de
programas de financiamiento y líneas de crédito.
Asimismo, hemos iniciado negociaciones para concretar un acuerdo en
materia aduanera, que permita hacer mucho más fácil y más rápido el comercio
que se hace entre ambos países.
En materia cultural, sabemos que Colombia y
México cuentan con un gran patrimonio, que necesita ser preservado, protegido.
Y con este fin colaboraremos en áreas relacionadas con la arqueología,
la planificación urbana, la arquitectura de monumentos históricos y la
restauración de bienes culturales.
En los últimos años, el robo de
dispositivos móviles, el robo de teléfonos móviles se ha convertido en una
nueva modalidad del crimen organizado. Millones de celulares robados son
comercializados ilegalmente en todo el mundo.
Y, por ello, habremos de instrumentar
acciones conjuntas para combatir este delito que se ha convertido, repito, en
una nueva modalidad del crimen organizado y que se extiende a ambos países.
Debo destacar que hemos también conversado y reconocido la gran cooperación
que hay, quizá como con ningún otro país de la región latinoamericana y del
Caribe, entre Colombia y México, en materia de seguridad.
Tenemos una cooperación cotidiana, actualizada, minuto a minuto,
precisamente, para hacerle frente a los desafíos que enfrentamos ambas naciones
en el combate a la inseguridad.
Y hoy hemos hablado de extender esta cooperación a efecto de poder
combatir con mayor eficacia al crimen organizado.
Colombia y México somos dos naciones que, a final de cuentas,
enfrentamos problemas en materia de seguridad muy similares. Tenemos presencia
de cárteles que operan en ambas naciones, y de forma trasnacional; tenemos, o
hemos sido testigos de cómo el avance institucional para combatir al crimen
organizado ha sido menos acelerado de las capacidades que organizaciones
criminales han alcanzado en ambas naciones.
Por eso, nos hemos propuesto profundizar nuestra colaboración y
cooperación en materia de seguridad para enriquecer las políticas públicas que
ambos gobiernos seguimos para combatir a los cárteles, para combatir al crimen
organizado, a partir de lo que reconocemos nos es un problema común.
Es un problema que, además, tiene aristas muy similares en las formas de
operación y al mercado al que dirigen sus tareas las organizaciones criminales,
tanto en Colombia como en México. Habremos de profundizar nuestra colaboración,
repito, en esta asignatura.
Y, finalmente, Colombia es un país que se distingue por ser una Nación
de logros importantes en materia deportiva.
Yo le decía al señor Presidente que es tal el
nivel de colaboración y de cercanía que hay entre nuestras dos naciones, que el
entrenador técnico de nuestra Selección Nacional de Futbol es de origen
colombiano. Ésta es una muestra más de la afinidad.
Y, por eso, incluso, hemos celebrado un
acuerdo de colaboración en materia deportiva para tomar las mejores
experiencias de ambos países, y volver los dos países más competitivos en el
terreno del deporte, y esta afinidad nos permita descollar en justas deportivas
que se den en diferentes países.
Yo no tengo más que palabras de gratitud y de reconocimiento al
liderazgo que tiene el Presidente Juan Manuel Santos, a la visión que México
comparte, como ya lo he señalado, para que este país alcance una paz duradera.
Y decir que entre Colombia y México no hay sólo una relación de amistad
y de fraternidad. Somos países genuinamente hermanos.
Y hoy hay dos presidentes que reconocemos
esta afinidad, pero, además, hemos construido una relación personal que, sin
duda, contribuye de forma importante a que esta visión compartida de los dos
gobiernos se pueda materializar, se pueda profundizar y depare, a todo ello,
prosperidad y desarrollo para nuestras sociedades.
Señor Presidente:
Muchas gracias por su amistad y por su hospitalidad.
+++
100,000 Strong in the Americas Fondo de Innovación
Anuncia Instituciones Ganadoras
Fundación Coca-Cola Financia Nuevos
Compañerismos Educacionales en Compañerismos de Ciencias Ambientales
Guadalajara, Jalisco, México: 25 de octubre
del 2016. La Casa Blanca, el Departamento de Estado de EE.UU., Partners of the
Americas, y NAFSA: Asociación de Educadores Internacionales anunciaron los
ganadores de las subvenciones patrocinadas por Fundación Coca-Cola, del Fondo
de Innovación de 100.000 Strong in the Americas. Este concurso se enfocó en
crear nuevos programas de estudio en el extranjero entre EE.UU y América Latina
dentro del sector de Ciencias Ambientales con énfasis en temas de agua. Los
premiados del Fondo de Innovación fueron anunciados durante la apertura de la
Convención de Partners of the Americas en Guadalajara, México.
La embajadora de EE.UU. a México Roberta
Jacobson comentó: "El Fondo de Innovación está proporcionando grandes
oportunidades a las universidades y los estudiantes. Está haciendo desarrollar
nuevas alianzas entre universidades de todo el continente americano. Como
resultado, más estudiantes de los Estados Unidos están estudiando en América Latina,
colaborando en equipos de investigación de toda la región, y más estudiantes de
América Latina están estudiando y colaborando en los Estados Unidos – mejorando
la competitividad regional. Eso es algo que todos deberíamos de apoyar, y
agradecemos a la Fundación Coca-Cola por ser uno de nuestros primeros y gran
apoyos a esta iniciativa".
La meta de 100.000 Strong in the Americas,
iniciativa de educación en el hemisferio occidental distintiva del presidente
Obama, es facilitar colaboración entre programas para aumentar movilidad
estudiantil en todo el continente americano a través de nuevos programas, de
modo que para el año 2020 se habrá incrementado a 100.000 el número de
estudiantes estadounidenses que viajen dentro del hemisferio occidental y a 100.000
los estudiantes provenientes del hemisferio occidental que habrán estudiado en
Estados Unidos, ambas cifras medidas anualmente. Esta iniciativa tiene como
objetivos mejorar la competitividad dentro del hemisferio, estimular la
cooperación regional educacional, y preparar a estudiantes que sean más
competentes a nivel global para conformar la fuerza laboral del siglo 21.
“Formar parte del Fondo de Innovación de
100.000 Strong in the Americas demuestra que el trabajo en conjunto genera
grandes resultados y refleja el compromiso que, como Industria Mexicana de
Coca-Cola, tenemos con la búsqueda de soluciones integrales y permanentes que
respondan a la realidad de la sociedad global, generando una diferencia
positiva para las próximas generaciones con base en la generación de
conocimiento”, comentó Vivian Alegría, Directora de Asuntos Comunitarios y
Fundación Coca-Cola México.
En la misma liga de descarga encontrarás el
boletín completo, imágenes de la ceremonia y logotipos de las instituciones.
+++
ENTREGA PROFEPA RECURSOS DEL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL
(PET) A COMUNIDADES DE LA SIERRA GORDA DE QUERÉTARO
+ Fueron entregados recursos económicos por
un monto de $129,600 pesos.
+ Se otorgó a vigilantes voluntarios de tres
comunidades ubicadas en la Reserva de la Biósfera Sierra Gorda.
La Procuraduría Federal de Protección al
Ambiente (PROFEPA) entregó recursos económicos del Programa de Empleo Temporal
(PET) por un monto de $129,600 pesos a integrantes de los Comités de Vigilancia
Ambiental Participativa (CVAP) de los municipios de Pinal de Amoles, Landa de
Matamoros y Arroyo Seco, Querétaro, todos ubicados en la Reserva de la Biósfera
Sierra Gorda.
Los beneficiados pertenecen a las comunidades
y ejidos de Adjunta de Gatos, El Madroño y Santa María de Cocos, y realizan
labores de vigilancia preventiva para la
conservación de los recursos naturales (flora y fauna) en dichas zonas.
El objetivo del PET es contribuir a la disminución de la comisión de ilícitos
ambientales, gracias a la presencia permanente y a la vigilancia preventiva que
realizan los comités. La detención y aseguramiento en flagrancia de personas
que cometan ilícitos en acciones de coordinación con la PROFEPA y asimismo, lograr un
involucramiento cada vez mayor de la sociedad en el cuidado de sus propios
recursos naturales.
Con este tipo de acciones, la PROFEPA apoya y
promueve la participación ciudadana en la defensa y cuidado de los recursos
naturales en todo el territorio nacional.
+++
DISPOSITIVO ESTADIO SEGURO DE SSP-CDMX PERMITE ASEGURAR A
15 REVENDORES EN EL ESTADIO AZTECA
* Acompañamiento de la Policía Preventiva a
grupos de animación evita incidentes
Derivado de la aplicación del operativo
"Estadio Seguro", policías de la Secretaría de Seguridad Pública de
la Ciudad de México (SSP-CDMX), aseguraron a 15 personas con 65 boletos por
reventa en inmediaciones del Estadio Azteca tras el encuentro deportivo América
- Guadalajara.
En el marco del operativo coordinado por el
licenciado Hiram Almeida Estrada, titular de la SSP-CDMX, policías de
proximidad y metropolitanos, así como de la Subsecretaría de Control de
Tránsito, fueron desplegados en los alrededores del Coloso de Santa Úrsula, con
el objetivo de inhibir la reventa de boletos y salvaguardar la integridad
física de los aficionados que asistieron a la justa deportiva.
Los revendedores fueron remitidos ante el
Juez Cívico, en tanto que un detenido por lesiones fue puesto a disposición de
la agencia del Ministerio Público de la Coordinación Territorial de Seguridad
Pública y Procuración de Justicia COY-1.
Para la acción preventiva, la SSP-CDMX
dispuso de 3 mil 900 policías, apoyados con 250 unidades, entre los que se
incluyen dos helicópteros.
El acompañamiento que hicieron policías de la
(SSP-CDMX) durante los recorridos que equipos de animación de los clubes de
fútbol América y Guadalajara, realizaron desde sus puntos de reunión hacia el Coloso
de Santa Úrsula, así como de salida a sus destinos permitió que no se
registraran alteraciones al orden.
Durante
los trayectos, la circulación vehicular
no se vio afectada y policías de la
CDMX se encargaron de proteger la integridad física tanto de los miembros de
las porras como de automovilistas y ciudadanía en general.
La SSP-CDMX, a cargo del licenciado Hiram
Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la ciudadanía y pone a su
disposición el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario
(UCS) 52 08 98 98
y su cuenta
de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias y ofrecer apoyo de
seguridad, así como la cuenta @OVIALCDMX para conocer alternativas viales
minuto a minuto.
+++
¡Mole Doña María® celebra lo que nos une!
• Mole
Doña María®, marca 100% mexicana ha conservado su receta original por más de 70
años.
Ciudad de México, a 27 de octubre de 2016.-
México, un país de grandes tradiciones y acervo cultural, festeja este 2 de
noviembre el Día de Muertos, una celebración que a pesar del paso del tiempo
sigue vigente y muy arraigada en las familias mexicanas.
Una de las mejores sensaciones del Día de
Muertos es reunirse con la familia para preparar esta fiesta, que va desde
comprar las flores de cempasúchil, el papel picado, las típicas calaveras de
chocolate y azúcar, la fruta de temporada, velas y dulces típicos, hasta poner
el altar y cocinar deliciosos platillos para disfrutar con los seres queridos.
Cuando llega la hora de decidir que recetas
acompañarán este día, la rica combinación de especies, chiles, tomates, pepitas
y otros ingredientes más que dan origen al Mole Doña María®, hacen de éste una
excelente opción, gracias a su versatilidad ya que se puede combinar con
diferentes platillos desde salados a dulces, convirtiéndose en el favorito de
muchos y en el protagonista ideal de la ofrenda de Día de Muertos con el
auténtico sazón de México.
Doña María®, una marca que busca enaltecer y
apoyar la difusión de nuestras tradiciones, te comparte una sencilla y rica
receta de pan de elote bañado en Mole Rojo Doña María®. Una opción diferente
para consentir el paladar de toda la familia en esta temporada de fiesta,
porque al final para nosotros, los mexicanos, Día de Muertos, es sinónimo de
celebración.
¡Festeja Día de Muertos en familia!
http://donamaria.com.mx
ClubDonaMaria
RecetasDonaMaria
Pan de elote bañado en Mole Rojo Doña María®
(8 porciones)
Ingredientes
• 5
elotes desgranados
• 5
huevos
• 2/3
taza de leche condensada
• 2/3
taza de crema
• 1
barrita de mantequilla de 90 gramos
• 1
cucharadita de sal
• 1
cucharadita de royal
• 1
taza de rajas de poblano
• 1 taza de queso rallado
• Mole
Rojo Listo para servir Doña María® 540g.
Preparación
1. Precalentar
el horno a 170°C.
2. Engrasar
y enharinar un molde para pastel de 24 centímetros aproximadamente.
3. Licuar
los granos de elote con el huevo, la leche condensada, la crema, la mantequilla
fundida, sal y royal.
4. Verter
la mitad sobre el molde, distribuir las rajas de poblano y un poco de queso,
verter el resto de la mezcla.
5. Meter
al horno por 35 minutos o hasta que esté dorado.
6. Retirar
del horno, enfriar durante 15 minutos y voltearlo sobre una charola.
7. Bañarlo
con el mole caliente y con el resto del queso y servir de inmediato.
¡Disfruta!
+++
AUXILIA
SSP-CDMX EN CHOQUE MÚLTIPLE EN EL SEGUNDO PISO DEL PERIFÉRICO
Policías de la Subsecretaría de Control de
Tránsito y del Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas (ERUM) auxiliaron en
labores de vialidad y apoyos médicos, respectivamente, en el choque múltiple
que se registró esta mañana en el segundo piso del Periférico, a la altura de
avenida Toluca, colonia Altavista, delegación Álvaro Obregón.
Aproximadamente a las 07:00 horas, en
dirección sur-norte, ocurrió la colisión entre los automotores Pontiac SunFire
rojo; Volkswagen Gol gris y un Nissan Tiida negro.
Derivado del percance el tránsito se
interrumpió en sus tres carriles, por lo
que de inmediato personal de Tránsito laboró para realizar los cortes
pertinentes y ofrecer alternativas como las avenidas Revolución y Patriotismo.
Simultáneamente llegaron al lugar ambulancias
del ERUM, cuyos paramédicos brindaron los primeros auxilios a los involucrados.
Después de una revisión exhaustiva
determinaron que sólo uno de los conductores lesionados, de 35 años,
ameritaba traslado al hospital, por lo que fue llevado al Centro Médico ABC.
En tanto, personal del H. Cuerpo de Bomberos
se encargó de lavar el aceite que quedó esparcido en la carpeta asfáltica. Lugo de algunos minutos personal de Tránsito
laboró con grúas para retirar los automotores dañados, por lo que circulación
vehicular fue restablecida en su totalidad.
Con estas acciones la SSP-CDMX, a cargo del
licenciado Hiram Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio a la
ciudadanía por lo que pone a disposición el teléfono de la Unidad de Contacto
del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y la cuenta de Twitter @OVIALCDMX para conocer
las alternativas viales minuto a minuto.
+++
OPERATIVO SSP-CDMX EVITA QUE VEHÍCULOS SE ESTACIONEN EN
LUGARES PROHIBIDOS
La Secretaría de Seguridad Pública de la
Ciudad de México (SSP-CDMX) mantiene acciones preventivas para recuperar
espacios y la movilidad en vialidades de acceso controlado, además evitar que
conductores se estacionen en lugares prohibidos.
En el Centro Histórico, los policías de la
Subsecretaría de Control de Tránsito, aplicaron 8 infracciones, colocaron 15
candados e hicieron un arrastre.
En la avenida de los Insurgentes, en los
tramos del Eje 2 norte –Eulalia Guzmán- a Viaducto, y de esta última vía a
Barranca del Muerto, así como de Barranca del Muerto al Eje 10 sur, se
realizaron 26 infracciones y se efectuaron 6 arrastres.
Esta acción preventiva también se llevó a
cabo en la avenida Fray Servando Teresa de Mier y la calle el Rosario, en la
delegación Venustiano Carranza, donde cinco unidades fueron trasladadas al
depósito vehicular.
Siete arrastres en la avenida de Canal de Río
Churubusco –Eje 4 Oriente- y el Eje 6 Sur, en la colonia Central de Abastos, en
la delegación Iztapalapa.
Se llevaron a cabo 59 “carruseles” en el
transcurso de la noche en la red vial primaria de la Ciudad de México (CDMX)
para evitar hechos delictivos.
Asimismo, policías de la Subsecretaría de
Control de Tránsito hicieron cortes oportunos a la circulación, mientras
personal del Instituto de Verificación Administrativa (INVEA) retiraba un
espectacular localizado en la esquina de avenida Constituyentes y Colegio de
Arquitectos, en la colonia Lomas Altas, delegación Miguel Hidalgo.
La misma acción se llevó a cabo en las
avenidas 608 y 619 en la colonia cuarta y quinta sección de Bosques de Aragón
en la delegación Gustavo A. Madero.
Por otro lado, policías de tránsito y de
proximidad, salvaguardaron la integridad de automovilistas y realizaron cortes
a la circulación durante el traslado de una trabe de concreto a la autopista
México-Toluca, la comisión se desplazó por la calzada General Ignacio Zaragoza,
Eje 3 oriente, Eje 2 norte, Eje 1 oriente, Eje 3 sur, hasta llegar a la avenida
Constituyentes.
Con estas acciones la SSP-CDMX refrenda su
compromiso de servicio a la ciudadanía por lo que pone a disposición el
teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su cuenta
de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias y ofrecer apoyo de seguridad, así
como la cuenta @OVIALCDMX para conocer las alternativas viales minuto a minuto.
+++
FOVISSSTE CUMPLIRÁ SUS METAS PARA EL 2016: GODINA
HERRERA
·
Más de 108 mil financiamientos se encuentran formalizados o en trámite
·
El Vocal Ejecutivo se reunió con integrantes de la CANADEVI nacional
El Fondo de la Vivienda del ISSSTE
(FOVISSSTE) está cerca de alcanzar su meta programada de créditos de vivienda
para 2016, por lo que cerrará el año con cifras positivas en beneficio de los
trabajadores del Estado, informó su Vocal Ejecutivo Luis Antonio Godina
Herrera.
Al cierre del mes de octubre, el Fondo
reporta un avance de más de 108 mil créditos, de los cuales más de 79 mil están
formalizados y más de 29 mil se encuentran en trámite, de los diferentes
esquemas crediticios como el Tradicional, con Subsidio, Alia2, Respalda2,
Pensionados, entre otros.
Al reunirse con integrantes de la Cámara
Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (CANADEVI),
Godina Herrera resaltó que los productos más emblemáticos del FOVISSSTE, como
el Crédito Tradicional y con Subsidio, cerrarían por encima de lo estimado.
Destacó el caso del esquema Respalda2 M -que
financia acciones de reparación, ampliación y remodelación de las casas-, del
cual se han formalizado más de 26 mil créditos y casi 7 mil se encuentran en
trámite dando un total 33 mil créditos.
El Vocal Ejecutivo recordó que para 2017,
FOVISSSTE tiene programado otorgar más de 112 mil créditos de sus diferentes
esquemas, tal como lo aprobó la Junta Directiva del ISSSTE, que encabeza José
Reyes Baeza.
Señaló que con estas cifras el organismo
mantendrá el ritmo de colocación de financiamientos, contribuyendo a alcanzar
los objetivos de la Política Nacional de Vivienda que implementa el Gobierno de
la República y detonando la actividad económica en el sector.
Los integrantes de la CANADEVI, encabezados
por su dirigente Carlos Guillermo Medina Rodríguez, plantearon sus dudas e
inquietudes acerca del Procedimiento Aleatorio 2017, el cierre del programa de
créditos 2016 y las perspectivas para el próximo año.
+++
Los jugadores del FC Barcelona probaron el nuevo Audi Q2
en el Camp Nou
• La
plantilla del FC Barcelona puso a prueba el Audi Q2, un nuevo modelo dispuesto
a revolucionar la categoría de los SUV compactos Premium.
• Los
exteriores del Camp Nou se transformaron en pista de pruebas para esta ocasión
especial.
• Al
término de las pruebas, los jugadores y el entrenador del FC Barcelona
recibieron sus nuevos Audi para la temporada 2016-2017.
Ingolstadt, 27 de octubre de 2016.- Audi y la primera plantilla del FC Barcelona
compartieron una jornada de conducción en la que los futbolistas se pusieron al
volante del nuevo SUV de la marca de los cuatro aros, el Audi Q2. Un auto que
reúne todas las características para no pasar inadvertido: #SUV #allroad
#quattro #coupé #deportivo… Todo un cúmulo de atributos que hacen de este
modelo urbano con incomparable diseño, un auto
#untaggable: imposible de etiquetar.
Divididos en cinco equipos distintos y
liderados por los actuales capitanes de la plantilla, los jugadores del FC
Barcelona participaron en un circuito de conducción habilitado en los
exteriores del Camp Nou, donde mostraron de forma divertida su habilidad al
volante del nuevo Audi Q2, superando cinco sectores de distintos niveles de
dificultad. El desafío consistió en realizar una serie de ejercicios de
conducción y destreza destinados a conseguir el mayor número de puntos posibles
en cada una de las pruebas. El slalom dinámico, la frenada de emergencia o la
zona off road fueron algunos de los retos a los que se tuvieron que enfrentar.
El nuevo Audi Q2 fue la gran sensación de la
jornada. Al igual que los jugadores en su día a día dentro del terreno de
juego, el compacto SUV deportivo demostró una gran versatilidad para adaptarse
a cualquier circunstancia y condición cuando se trata de obtener el máximo
rendimiento.
Gracias en gran medida a su construcción
ligera, a la puesta a punto de su chasis, su sistema de asistencia a la
conducción y a la tracción quattro, los futbolistas disfrutaron de la
deportividad y de las cualidades del nuevo Audi Q2 en todos los terrenos del
recorrido. Un vehículo versátil y dinámico, provocador y con un equipamiento
tecnológico y de conectividad de última generación, con diversas posibilidades
de personalización y un diseño que causaron una gran impresión en todos los
presentes.
Una vez superadas las pruebas, los jugadores
y el entrenador del FC Barcelona recibieron sus nuevos autos para la temporada
2016-2017, en una jornada que se puede calificar de #untaggable, justo como el
nuevo Audi Q2.
La versatilidad y polivalencia del Audi Q7 ha
hecho que sea el modelo más demandado y el que conducirán, entre otros, Messi,
Piqué, Iniesta, Suárez o Rafinha, hasta un total de 16 jugadores. Por su parte,
Neymar y Luis Enrique optaron por la deportividad de los modelos RS: el
delantero brasileño conducirá esta temporada un Audi RS 7 Sportback
performance, mientras que el entrenador del equipo blaugrana utilizará un Audi
RS Q3 performance.
+++
Sony reconocido como líder en la lucha contra el cambio
climático por segundo año consecutivo en el Informe de cambio climático Japan
500 de CDP en 2016
Tokio, Japón - Sony Corporation
("Sony") figuró, por segundo año consecutivo, en la "A
List"*1 del Informe de cambio climático Japan 500 de CDP en 2016, donde
seleccionan a las empresas con el más alto desempeño en este ámbito.
El CDP es una organización sin fines de lucro
fundada en Reino Unido en el año 2000 que, respaldada por inversionistas
alrededor del mundo, realiza sondeos sobre respuestas al cambio climático en
empresas privadas para luego analizar y publicar los hallazgos al público. Este
año, el CDP sondeó a más de 5,500 empresas a nivel mundial, incluyendo a 500
empresas líderes en Japón, a nombre de 827 inversionistas institucionales que
representan más de 100 billones de dólares en activos gestionados.
La inclusión de Sony en la "A List"
por su respuesta al cambio climático es un reconocimiento a los esfuerzos de la
empresa por reducir el consumo de energía de sus productos, frenar las
emisiones de gases de efecto invernadero en sus sitios operativos y acelerar el
uso de energías renovables. Asimismo, es un reconocimiento a las estrategias de
mitigación del cambio climático y las medidas respetuosas para el medioambiente
de la empresa, así como de los éxitos que se han alcanzado a través de dichos
esfuerzos. Sony es una de las 193 empresas a nivel mundial a las que se les
otorgó la categoría "A" por el más alto desempeño en 2016, un
reconocimiento que consiguió por segundo año consecutivo.
Desde inicios de la década del 90, Sony Group
ha fomentado distintas iniciativas conforme a su estrategia y plan de acción
medioambiental, y ha adoptado el plan a largo plazo "Road to Zero"
(Camino al cero) que traza la trayectoria para alcanzar un impacto ambiental de
cero en las operaciones de la empresa y a lo largo del ciclo de vida de sus
productos para 2050. En un paso hacia esta visión para el futuro, Sony
emprendió la adopción de sus nuevos objetivos medioambientales a mediano plazo
"Green Management 2020" (Gestión verde 2020) a partir del ejercicio
fiscal 2016, cuyos objetivos busca alcanzar para el final del ejercicio fiscal
2020. Estos objetivos ponen un especial énfasis en la reducción del consumo de
energía anual promedio de los productos electrónicos de Sony en un 30%*2, la
reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en todos sus sitios
operativos en un 5%*3, el aprovechamiento de la influencia de sus activos de
entretenimiento y la mejora del compromiso en toda su cadena de valor,
incluyendo a socios y proveedores de componentes.
A través de estas y otras medidas, Sony
seguirá esforzándose por crear productos y servicios respetuosos con el medio
ambiente y por minimizar su impacto ambiental con miras a alcanzar sus
objetivos de "Green Management 2020" y, en última instancia,
conseguir un impacto ambiental de cero.
+++
SSP-CDMX DETIENE A UNO POR ROBO DE MERCANCÍA DE
LABORATORIO
En respuesta a un llamado ciudadano, policías
de la Secretaría de Seguridad Pública de la Ciudad de México (SSP-CDMX),
adscritos a la Unidad de Protección Ciudadana (UPC) Lindavista detuvieron a un
individuo acusado de sustraer material médico de un laboratorio.
Al tomar conocimiento, los policías
preventivos llegaron a la calle Buenavista en donde empleados del negocio
señalaron haber sorprendido al hoy imputado mientras sustraía mercancía.
Ante la acusación, los policías capitalinos
lo interrogaron de acuerdo al protocolo de actuación y se percataron que una
camioneta Nissan, tipo estaquitas se encontraba estacionada cerca del
laboratorio.
Los policías de la SSP-CDMX efectuaron una
revisión preventiva en la camioneta y encontraron mercancía que, a decir de la
parte afectada, tenía un valor en el mercado de aproximadamente 300 mil pesos.
Al imputado se le comunicó su derecho a
guardar silencio, contar con un abogado y enterar a un familiar de su detención
por parte de la Policía Preventiva de la Ciudad de México; luego fue presentado
a la Coordinación Territorial de Seguridad Pública y Procuración de Justicia
GAM-2.
La SSP-CDMX, a cargo del licenciado Hiram
Almeida Estrada, refrenda su compromiso de servicio, con apego al modelo de
"Policía Social" de cercanía a la ciudadanía, y pone a su disposición
el teléfono de la Unidad de Contacto del Secretario (UCS) 52 08 98 98 y su
cuenta de Twitter @UCS_CDMX para atender denuncias y ofrecer apoyo de
seguridad.
+++
BBVA Bancomer aumenta en 23% el crédito de nómina,
préstamos personales y financiamiento para la compra de autos
□
La cartera de crédito vigente total registró un crecimiento anual de 12%
ó 102,696 millones de pesos (mdp)
□
El apoyo de BBVA Bancomer al sector productivo se refleja en el
crecimiento anual de 12% de la cartera comercial.
□
BBVA Bancomer cuenta con 3.7 millones de clientes que utilizan los
canales digitales y 2.2 millones de clientes en el servicio de banca móvil.
□
La adecuada gestión del riesgo se ha visto reflejada en una mejora de
los indicadores de calidad de activos: disminución del índice de cartera
vencida, mejora del índice de cobertura y estabilidad en la prima de riesgo.
□
En captación bancaria (vista + plazo), BBVA Bancomer registra una cuota
de mercado del 23%.
□
Los depósitos de vista y plazo muestran buena evolución, al registrar
crecimientos anuales de 14% y 9%, respectivamente.
□
BBVA Bancomer cubre cabalmente con los nuevos requerimientos de capital
y liquidez. Al cierre de septiembre 2016 registra un índice de capital total
del 13.8% y un Coeficiente de Cobertura de Liquidez (CCL) de 120.57%.
Bajo la denominación “Grupo Financiero BBVA
Bancomer” (GFBB) y “BBVA Bancomer” utilizadas en esta nota, se presentan los
datos correspondientes al resultado local de la institución financiera. Los
criterios contables empleados son bajo las Normas y Criterios de Contabilidad
Local establecidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y que,
por tanto, difieren de los usados a nivel internacional. Los comentarios sobre
la actividad crediticia utilizan cifras internas de gestión, como la segmentación
de la cartera empresarial, que también pueden diferir de la información
publicada por CNBV.
Todas las cifras contenidas en el presente
documento están expresadas en millones de pesos nominales y se comentan las
variaciones anuales (septiembre 2016 v septiembre 2016).
El Grupo Financiero BBVA Bancomer (GFBB)
presentó resultados acumulados al cierre de septiembre de 2016, destacando un
buen ritmo en el otorgamiento de crédito, así como crecimiento en captación y
en la utilidad neta. A continuación, se muestran los aspectos más destacados de
la actividad comercial y de los principales indicadores.
Crédito
El Grupo Financiero BBVA Bancomer mantuvo una
positiva evolución del portafolio crediticio. El crédito vigente alcanzó un
saldo de $968,903 millones de pesos (mdp), equivalente a un crecimiento anual
de 12%. Asimismo, BBVA Bancomer se mantiene como la institución financiera con
el mayor crecimiento de saldo en crédito en los últimos 12 meses. Ello le
permite mantenerse como el líder, con una participación de mercado del 24%[1].
El portafolio de crédito comercial al cierre
de septiembre 2016 aumentó a una tasa de 12% anual, para alcanzar un saldo de
$548,698 mdp. Dentro de este portafolio, el rubro que muestra el mayor
dinamismo son los préstamos a la actividad empresarial, que aumentaron 16% en
los últimos 12 meses.
Por su parte, el crédito al consumo de
nómina, personales y auto, aumentó 23% en los primeros nueve meses del año.
Cabe destacar que la evolución de los créditos de nómina y personal también se
ha visto impulsada por el otorgamiento de créditos a la propia base de
clientes, que no solo permite seguir creciendo los volúmenes sino también
mantener la calidad en estos portafolios.
Calidad crediticia
BBVA Bancomer cuenta con una prudente
política de gestión de riesgo, que a través de modelos avanzados permiten
anticipar riesgos y crecer el crédito manteniendo una buena calidad. Ello se
puede ver reflejado en una mejora del índice de cartera vencida, que pasó de
2.5% en septiembre de 2015 a 2.3% al cierre de septiembre de 2016. Asimismo, el
índice de cobertura mejora para ubicarse en 131% en el mismo periodo. La prima
de riesgo se mantiene relativamente estable en 3.4% al cierre de septiembre de
2016.
Depósitos
La captación bancaria, que incluye los depósitos
de vista y plazo, cerró a septiembre de 2016 con un saldo de $926,057 mdp,
equivalente a un aumento anual de 12.9%. Los depósitos a la vista registran un
saldo 14% superior al año previo, lo que permite a BBVA Bancomer mantener una
rentable mezcla de fondeo.
Cabe destacar que BBVA Bancomer también ha
sido el banco con el mayor crecimiento en saldo de la captación bancaria en los
últimos 12 meses y con ello logra consolidar la posición de liderazgo con una
participación de mercado de 23%1.
Por su parte, los activos gestionados en los
fondos de inversión se ubican en $367,436 mdp, lo que equivale a un incremento
anual del 6%.
Solvencia y Liquidez
Al cierre de septiembre de 2016, el índice de
capital cubre holgadamente con el requerimiento mínimo (el mínimo establecido
por las autoridades es 10.875% e incluye el buffer adicional derivado de la
asignación de instituciones domésticas sistémicamente importantes). Al cierre
de septiembre 2016, el índice de capital total de BBVA Bancomer se ubicó en
13.8%.
En términos de liquidez, derivado de la
entrada de las nuevas normas de liquidez de Basilea III. Desde 2015 es
obligación publicar el Coeficiente de Cobertura de Liquidez (CCL), que para el
caso de BBVA Bancomer se ubica en 120.57% al cierre de septiembre 2016, también
cumpliendo holgadamente con el mínimo regulatorio (70%).
Resultados
Al cierre de septiembre 2016, GFBB alcanzó
una utilidad neta de $30,172 mdp, que equivale a un crecimiento anual del 18.1%
comparando con la del año anterior.
Los resultados de GFBB están fundamentados en
la constante generación de ingreso recurrente, en una adecuada gestión de los
riesgos y en el control del gasto. El margen financiero alcanzó los $82,905
mdp, creciendo 11.3% en el año, impulsado por un mayor volumen de actividad
crediticia y de depósitos. El ingreso por comisiones aumenta 8.2%, por mayor
nivel de transacciones de clientes con tarjeta de crédito y débito.
En términos de gastos, a pesar de la continua
inversión, el gasto registra un aumento anual de 5.5%, por debajo de los
ingresos. Con ello, GFBB logra consolidar su posición como una de las
instituciones más eficientes del sistema financiero, con un índice de
eficiencia, medido como gastos entre ingresos, de 39.4% al cierre de septiembre
de 2016.
Eventos relevantes
De acuerdo con el Plan de Inversión de BBVA
Bancomer ejecutado desde 2013 al cierre de septiembre 2016 se han invertido más
de $2,700 millones de dólares, que representan el 79% del total de la
inversión. De esta manera la institución refrenda su compromiso de largo plazo
con México.
Como parte de dicha inversión en
infraestructura, se han remodelado 1,771 sucursales (más del 90% de la red de
sucursales). Asimismo se han incrementado significativamente el número de
cajeros automáticos en los últimos 12 meses y para el cierre de septiembre
operaban 11,319 cajeros automáticos.
BBVA Bancomer sigue impulsando las ventas a
través de canales digitales, incrementando el número de productos con nuevas
aplicaciones y servicios como: Wallet, una cartera digital, Send, envío de
dinero a contactos y retiros de cajeros automáticos sin necesidad de plásticos.
Durante el tercer trimestre del año también se lanzó la primera cuenta 100%
digital Bancomer, desde su contratación hasta el manejo de la misma y no cobra
comisiones.
Al cierre de septiembre de 2016, BBVA
Bancomer cuenta con 3.7 millones de clientes usuarios de canales digitales y
2.2 millones de clientes en el servicio de banca móvil.
Grupo Financiero BBVA Bancomer
Estado de resultados
Cifras en perímetro local bajo Normas y
Criterios de Contabilidad Local establecidos por CNBV.
Cifras en millones de pesos
9M16
Var. %
anual
Margen Financiero
82,905
11.3%
Margen Financiero ajustado*
58,441
9.7%
Resultado de la Operación
39,089
15.7%
Resultado antes de impuesto a la utilidad
39,115
15.5%
Utilidad Neta
30,172
18.1%
+++
No hay comentarios:
Publicar un comentario